All-Hands Meeting Pezinok 2.0 Porada zamestnancov MsÚ

Slides:



Advertisements
Podobné prezentácie
Postup prípravy prezentácie
Advertisements

Kvalita života – filozofické a ekonomické faktory vplyvu
Chceš mať vlastné peniaze už počas štúdia?
Iniciatívy pre otvorené vládnutie
Úvodné vysvetlenia k tímovej práci v škole
Centrum projektovej podpory
Koncepcia práce s mládežou v obci Oravská Polhora
OUTPLACEMENT – PRÍPRAVA NA HĽADANIE NOVÉHO PRACOVNÉHO MIESTA
Miestna akčná skupina Stredný Liptov
Vízia a stratégia rozvoja SR do roku 2030
Národný projekt Zvyšovanie transparentnosti neziskového sektora a kvality služieb poskytovaných neziskovými organizáciami cez mechanizmus akreditácie.
Výskumný ústav detskej psychológie a patopsychológie v Bratislave
TUR (trvalo udržateľný rozvoj), objektívna stratégia MSP na Slovensku a vo svete. Semestrálna práca č. 1 Vypracovala: Bc. Lucia Temiaková Vedúci práce/školiteľ:
Reforma zdravotníctva na Slovensku
Zlepšiť vzdelávacie prostredie - vylepšiť prístup k CŽV pre všetkých
EFEKTÍVNA VEREJNÁ SPRÁVA POWERPOINT PREZENTÁCIE OPERAČNÝ PROGRAM
Správa mládeže 2018 Zamestnanosť Miroslav Hajnoš
MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV
Bratislavský proces prechodu na zelené hospodárstvo (Transition to Green Economy – T2gE) Barbora Bondorová odbor politiky životného prostredia sekcia.
PhDr. Marta Hanečáková, PhD.
Kariérne možnosti v spoločnosti STRABAG.
Nová verejná administratíva II.
Ústav výrobných technológií
Súťaž „Kariérové poradenstvo 2011“
Systém celoživotného vzdelávania na Slovensku
24.apríl 2019 Bratislava "Polícia pre 21. storočie"
Správa o činnosti a aktivitách APÚMS SR
Štokholmská deklarácia
Informačná a propagačná podpora prechodu Slovenskej republiky
Globálne trendy a problémy vo vzdelávaní
Daňové veci mi rieši zamestnávateľ Daňové priznanie si robím sám
Školy menia študentov Študenti menia školy
REZIDENTSKÝ PROGRAM MZ SR pre všeobecných lekárov a pediatrov
Manažment kultúry Predmet: Manažment športu – 8. prednáška
Vyrezávané sviečky V dss Tau
FP7: Výskum v prospech MSP
Tvorba a manažment projektov
Integrované riešenia EPM (Enterprise Project Management)
Plán na zvyšovanie spokojnosti zákazníkov
Manažér a jeho funkcie Predmet: Manažment športu – 2. prednáška
Tvorba a manažment projektov
PROGRAM BUDOVANIA KAPACÍT PACIENTSKÝCH ORGANIZÁCIÍ NA SLOVENSKU
S Blissom vždy s presným časom!
Participácia a štruktúrovaný dialóg
Študijný program Kvalita produkcie strojárskej techniky I. stupeň.
Implementácia a zabezpečenie prevádzky systému ARL – spolupráca knižnice a firmy Dobrý den, vážení a milí, dovolte mi aby som Vam v mene svojom i v mene.
SPRÍSTUPNENIE DENNÉHO CENTRA RADVAŇ OZ ZA DÔSTOJNÚ RADVAŇ
Možné zdroje financovania lesného hospodárstva
Európsky sociálny fond
Valné zhromaždenie SNUS Častá Papiernička,
Kvalita a uznávanie neformálneho vzdelávania
ZŠ Park Angelinum Košice
VÝSTAVBA 2x400 kV VEDENIA Rimavská sobota – štátna hranica s Maďarskom
Ex-post hodnotenie NSRR 2007–2013
Ing. Viera Petrášová, CSc. Lesnícky výskumný ústav Zvolen
Tvorivosť a podnikavosť
Základná škola MARIANKA.
Tvorba a manažment projektov
Národné fórum pre rozvoj celoživotného vzdelávania Košice,
PREPOJENIE EURÓPSKYCH
Softvérové riešenia pre samosprávu
PRECARIR meeting, September 17-18, 2015, Bratislava
Informačné systémy vo verejnej správe
MUDr.Eva Bérešová viceprezidentka RLK Prešov
Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
Aktuálna situácia, ktorú poznáme z praxe:
Informačný seminár k pripravovaným výzvam pre mestá SR s počtom obyvateľov nad september 2019, Hotel Dixon, Banská Bystrica.
Informačné popoludnie SAEC
Projekt ROZÚZLENIE.
DÁTOVÁ KANCELÁRIA ODŠTARTOVALA 2019.
Prepis prezentácie:

All-Hands Meeting Pezinok 2.0 Porada zamestnancov MsÚ MsÚ Pezinok Február 2019

Obsah Stratégia Organizačná štruktúra Zhrnutie Q&A Pezinok 2.0

Stratégia Pezinok 2.0

Otvorená a dynamická samospráva 2019 Pezinok 2.0 Vízia Plán Stratégia Ciele PEZINOK 2.0 Otvorená a dynamická samospráva Matúš Meňhart

Primátor mesta Pezinok 2019 Pezinok 2.0 Plán Stratégia Ciele Vízia Igor Hianik Primátor mesta Pezinok Slušná a transparentná komunikácia s občanom, dynamika, odbornosť a konkurencieschopnosť, prístupné dáta on-line, Pezinčan Pezinčanom, možnosť elektronického spravovania daní a poplatkov, participatívny rozpočet a participatívne plánovanie.

1 2 3 Pezinok 2.0 Pezinok 2.0 Stratégia 2019 Plán Ciele Vízia Vízia Otvorená a dynamická samospráva Misia Priblíženie k ideálnemu mestu 21. storočia Hodnoty Otvorenosť Iniciatívnosť Spolupráca Pezinok 2.0

2019 Plán Stratégia Vízia Ciele Pezinok 2.0 3 4 Zmena analýza stratégia org. štruktúra komunikácia Výzva transformácia procesy man. výkonu vzdelávanie Výkon implementácia podpora odmeňovanie ciele Úspech rast kvalita efektivita hospodárnosť Pezinok 2.0

2019 Stratégia Vízia Plán Ciele Pezinok 2.0 org. štruktúra Klientské centrum kvalita Manažment výkonu hospodárnosť Pezinok 2.0 2019 2020 2021 2022 stratégia procesy podpora úspech analýza vzdelávanie efektivita

2019 Stratégia Vízia Plán Ciele Pezinok 2.0 Financie Ciele Väčší rozpočet Zníženie operačných nákladov Zvýšenie príjmov mesta Občania Ciele Zaviesť Online služby Zvýšiť informovanosť občanov Zvýšiť spokojnosť občanov Procesy Ciele Digitalizácia Zníženie byrokracie Urýchlenie procesov Pezinok 2.0 Pezinok 2.0 V&R Ciele Rozvíjanie kritických zručností a vedomostí Zlepšiť pracovné prostredie Spokojnosť zamestnancov

Priority 2019 Stratégia Vízia Plán Ciele Pezinok 2.0 Reorganizácia Posilnenie oddelení Analýza Spolupráca s odborníkmi Definícia indikátorov výkonnosti Pezinok 2.0

Organizačná štruktúra

MsÚ Pezinok

Kancelária primátora

Organizačný útvar

Útvar Služieb Občanom

Útvar Rozvoja Mesta

Zhrnutie

Ciele Hodnoty Občania Komunikácia Jeden tím Úspech Cieľ bez plánu je iba želaním Hodnoty Otvorenosť, Iniciatívnosť, Spolupráca Občania Sú naši klienti, platia nás aj hodnotia. Sme tu pre nich Komunikácia Komunikujeme otvorene, sme iniciatívny. Ak má občan problém, snažíme sa mu pomôcť Jeden tím Spolu, ako jeden tím dokážeme viac Úspech Nerodí sa zo dňa na deň a vo vašej komfortnej zóne

Q&A (Otázky?)