Manažér a jeho funkcie Predmet: Manažment športu – 2. prednáška Spracoval: Ing. Jaroslav DODECKÝ, KM FM PU
Manažér Manažér je človek, ktorý disponuje znalosťami, skúsenosťami, a obvykle aj právomocou v jemu zverenej oblasti Úlohou manažérov je tieto zdroje vzájomne skombinovať a využívať tak, aby sa dosiahol stanovený cieľ organizácie. Za týmto účelom manažér koordinuje tieto aktivity prostredníctvom jemu podriadených ľudí.
Typy manažérov Vrcholoví (top) manažéri tvoria relatívne malú časť vedúcich v organizácii. Majú právomoc stanovovať ciele organizácie, jej celkovú stratégiu ich dosiahnutia a politiku organizácie. Práca vrcholového manažéra je veľmi zodpovednou a nestálou činnosťou.
Typy manažérov Manažéri strednej úrovne patria k nim predovšetkým manažéri divízií a závodov a iní. Primárne zodpovedajú za implementáciu plánov a politiky organizácie vypracovaných vrcholovým manažmentom. Zároveň dohliadajú na aktivity manažérov prvého stupňa manažmentu a koordinujú ich.
Typy manažérov Prvostupňoví manažéri dozerajú na výkonných pracovníkov a koordinujú ich činnosť. V porovnaní s vrcholovými a strednými manažérmi strávia väčšiu časť svojho času kontrolou práce svojich podriadených.
Manažérske schopnosti Manažér potrebuje na výkon svojej funkcie špecifické schopnosti. Za najdôležitejšie schopnosti manažérov sa zvyčajne pokladajú: Odborné, Interpersonálne, Koncepčné, Diagnostické, Analytické schopnosti
Kontakt: dodecky@unipo.sk Ďakujem za pozornosť Kontakt: dodecky@unipo.sk