Podpora implementácie Stratégií CLLD a držiteľov regionálnej značky na území Nitrianskeho kraja.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentácie
Nástroj európskeho susedstva a partnerstva ENPI HU-SK-RO-UA
Advertisements

III. regionálny basketbalový workshop v bratislave
Centrum projektovej podpory
Miestna akčná skupina STREDNÝ LIPTOV
Vie sa aj moja organizácia zúčastniť na výzvach?
Miestna akčná skupina Stredný Liptov
Vízia a stratégia rozvoja SR do roku 2030
Publicita malého projektu
Národný projekt Zvyšovanie transparentnosti neziskového sektora a kvality služieb poskytovaných neziskovými organizáciami cez mechanizmus akreditácie.
III. Riadny snem ZVLD SR o.z Nižná nad Oravou
Ako ušetriť peniaze a čas pomocou webového sídla a jeho služieb?
EFEKTÍVNA VEREJNÁ SPRÁVA POWERPOINT PREZENTÁCIE OPERAČNÝ PROGRAM
EFEKTÍVNA VEREJNÁ SPRÁVA POWERPOINT PREZENTÁCIE OPERAČNÝ PROGRAM
Register mimovládnych neziskových organizácií (R MNO)
MANAŽMENT ĽUDSKÝCH ZDROJOV
Prezentácia v rámci III. výzvy ( –
Obec Mučín Volebné obdobie
Bratislavský proces prechodu na zelené hospodárstvo (Transition to Green Economy – T2gE) Barbora Bondorová odbor politiky životného prostredia sekcia.
PhDr. Marta Hanečáková, PhD.
Manažment športu Predmet: Manažment športu – 4. prednáška
Podmienky súladu žiadosti s princípom 3D
Zhodnotenie prípravy územia Žilinského samosprávneho kraja pre prístup LEADER v rokoch Žilina 21.január 2009.
Podopatrenie 19.3 Príprava a vykonávanie činností spolupráce miestnej akčnej skupiny PRV SR 2014 – 2020.
Seminár pre prijímateľov malých projektov
Finančné riadenie štrukturálnych fondov (ŠF)
Sekcia environmentálnych programov a projektov 11. decembra 2007
ANALÝZA OBSAHOVÉHO ZAMERANIA VÝZIEV NA PREDKLADANIE ŽIADOSTÍ O NFP
Plnenie záväzkov a cieľov Operačného programu Životné prostredie financovaním verejných vodovodov, stokových sietí a čistiarní odpadových vôd Ministerstvo.
Prioritná os č. 6: TECHNICKÁ POMOC Odbor technickej pomoci
Aktuálny stav implementácie Operačného programu Životné prostredie
Ing. Alexandra Vašašová
Daňové veci mi rieši zamestnávateľ Daňové priznanie si robím sám
REZIDENTSKÝ PROGRAM MZ SR pre všeobecných lekárov a pediatrov
Peter Kárpáty Microsoft Slovakia
FP7: Výskum v prospech MSP
Integrované riešenia EPM (Enterprise Project Management)
PODNIKOVÉ STRATÉGIE, RAST A ROZVOJ PODNIKU, DIVERZIFIKÁCIA PODNIKANIA
Štrukturálne fondy v SR

Aktuálne otázky financovania
Odporúčania na národnej úrovni
Ing. Alojz ANDROVIČ, PhD. – PhDr. Jana MATÚŠKOVÁ Bratislava, máj 2016
Národný projekt Zvyšovanie transparentnosti neziskového sektora a kvality služieb poskytovaných neziskovými organizáciami cez mechanizmus akreditácie.
Využitie informácií pri verejnej kontrole
Finančné riadenie projektov a kategorizácia výdavkov
Participácia a štruktúrovaný dialóg
All-Hands Meeting Pezinok 2.0 Porada zamestnancov MsÚ
Implementácia a zabezpečenie prevádzky systému ARL – spolupráca knižnice a firmy Dobrý den, vážení a milí, dovolte mi aby som Vam v mene svojom i v mene.
SPRÍSTUPNENIE DENNÉHO CENTRA RADVAŇ OZ ZA DÔSTOJNÚ RADVAŇ
8. Zasadnutie monitorovacieho výboru pre IROP
Dopady aktívnych opatrení trhu práce na zvyšovanie zamestnanosti
Možné zdroje financovania lesného hospodárstva
Európsky sociálny fond
Kvalita a uznávanie neformálneho vzdelávania
Regióny a regionálny rozvoj
Podnikanie a podnikateľský plán
Ex-post hodnotenie NSRR 2007–2013
Ing. Viera Petrášová, CSc. Lesnícky výskumný ústav Zvolen
Národné fórum pre rozvoj celoživotného vzdelávania Košice,
Vzdelávanie.
Manažment športu Predmet: Manažment športu – 3. prednáška
Základná Škola sv. Don Bosca Zlaté Moravce
Informačný seminár – MOPS
Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre
Informačný seminár k pripravovaným výzvam pre mestá SR s počtom obyvateľov nad september 2019, Hotel Dixon, Banská Bystrica.
14. Rokovanie MONITOROVACIEHO VÝBORU pre operačný program Výskum a inovácie (MV OP VaI)
Európsky kontaktný bod pre program Európa pre občanov
Vykonávacie predpisy ( nariadenia vlády a vyhlášky)
Informačné popoludnie SAEC
Miestna akčná skupina Stredný Liptov
Prepis prezentácie:

Podpora implementácie Stratégií CLLD a držiteľov regionálnej značky na území Nitrianskeho kraja

Dotácie NSK v oblasti podpory rozvoja vidieka Jednou z priorít Oddelenia stratégie a programov regionálneho rozvoj je agenda poskytovania dotácií na podporu integrovaného rozvoja vidieka, realizáciu projektov spolupráce miestnych akčných skupín, podpora projektov neziskových organizácií a držiteľov regionálnej značky kvality. Všeobecne záväzné nariadenie č. 2/2017 o poskytovaní dotácií z rozpočtu Nitrianskeho samosprávneho kraja na podporu držiteľov regionálnej značky kvality a činnosti združení a spolkov na vidieku Nitrianskeho kraja - Nástroj 1 LEADER NSK (potenciálni koneční prijímatelia 15 MAS) Všeobecne záväzné nariadenie č. 3/2016 o poskytovaní dotácií z rozpočtu Nitrianskeho samosprávneho kraja na podporu implementácie Stratégií CLLD miestnych akčných skupín na území Nitrianskeho kraja v znení Všeobecne záväzného nariadenia Nitrianskeho samosprávneho kraja č. 3/2017 Nástroj 2 LEADER NSK (potenciálni koneční prijímatelia 2 MAS)

Nástroj 1 LEADER NSK – rok 2018 Počet žiadostí o dotáciu: 11 MAS Výška žiadanej dotácie spolu: 382 454,80 EUR Výška schválenej dotácie spolu: 349 078,80 EUR Počet projektov: 142 (z toho neziskový sektor 129 projektov, súkromný sektor 13 projektov) Konečný prijímateľ Bežné výdavky (v EUR) Kapitálové výdavky (v EUR) Výška dotácie schválená VK (v EUR) OZ RADOŠINKA 9 977,00 18 109,00 28 086,00 Mikroregión TRÍBEČSKO 8 639,26 7 690,00 16 329,26 Občianske združenie Tekov - Hont 35 300,00 0,00 Regionálne združenie Dolná Nitra o. z. 21 469,00 13 021,00 34 490,00 Občianske združenie Ipeľ - Hont 14 323,00 20 909,00 35 232,00 Občianske združenie pre rozvoj mikroregiónu "Požitavie - Širočina" 16 870,00 15 675,00 32 545,00 VITIS 19 696,09 8 627,45 28 323,54 Miestna akčná skupina CEDRON - NITRAVA 16 392,00 16 000,00 32 392,00 Združenie mikroregiónu SVORNOSŤ 21 765,00 14 817,00 36 582,00 Občianske združenie ŽIBRICA 18 578,00 15 924,00 34 502,00 Miestna akčná skupina Spoločenstva obcí topoľčiansko-duchonského mikroregiónu 22 907,00 12 390,00 35 297,00 Spolu 205 916,35 143 162,45 349 078,80

Podporení držitelia regionálnej značky kvality – Nástroj 1 LEADER NSK MIESTNA AKČNÁ SKUPINA REGIONÁLNA ZNAČKA KVALITY KONEČNÝ UŽÍVATEĽ NÁZOV PROJEKTU DOTÁCIA NSK SPOLUFIN. 5 % RADOŠINKA PONITRIE Poľnohospodárske družstvo “Radošinka“ Diverzifikácia a skvalitnenie vinárskych produktov 5 035,00 265,00 TRÍBEČSKO HRADNÁ STRÁŽ s.r.o. Nákup vybavenia recepcie - Recepčný pult so zázemím pre prácu recepčného a zastrešenie TIK 5 225,00 275,00 BERAMED, s.r.o. Nákup fliaš na plnenie medovinou pre BERAMED, s.r.o. 5 224,26 274,97 DOLNÁ NITRA Peter Šrank - REZBÁR S motorovou pílou bezpečne - nákup špeciálneho náradia, pracovných odevov a špeciálnych doplnkov 3 382,00 178,00 POŽITAVIE - ŠIROČINA Cera mel, s.r.o. Výroba medu a spracovania včelích produktov držiteľa značky kvality na včelej farme v obci Choča H2G s.r.o. Zlepšenie hygieny vo vínnej pivnici držiteľa regionálnej značky kvality rekonštrukciou priestorov Ing. Juraj Vodný Rekonštrukcia prevádzky na výrobu tekvicového oleja držiteľa regionálnej značky kvality PONITRIE CEDRON - NITRAVA NITRAVA KAŠTIEĽ MOJMÍROVCE Skvalitnenie služieb Kaštieľa v Mojmírovciach pre návštevníkov Nitrianskeho regiónu 4 000,00 210,53 Ing. Pavol Lehoťák Modernizácia medárne na stáčanie medu PhDr. Romana Píteková Tvorivé ruky = Kreatívna myseľ = Osobnosť človeka František Švec Vinifikátor 1400 l SVORNOSŤ Sladké dobroty s.r.o. Nákup technológie a vybavenia pre zabezpečenie výroby regionálneho produktu „Solčiansky skladaník“ 4 940,00 260,00 SOTDUM Ing. Viliam Uhlár SHR - VÍNO - UHLÁR Pivnica Tesáre reaguje na požiadavky doby

Nástroj 2 LEADER NSK – rok 2018 Počet projektov: 8 (z toho neziskový sektor 1 projekt, verejný sektor 7 projektov) Opatrenia 1, 2, 3 : Opatrenie 4 : Konečný prijímateľ Bežné výdavky (v EUR) Kapitálové výdavky (v EUR) Výška dotácie schválená VK spolu (v EUR) Miestna akčná skupina Združenia Termál 11 134,00 27 835,00 38 969,00 Konečný prijímateľ Bežné výdavky (v EUR) Kapitálové výdavky (v EUR) Výška dotácie schválená VK spolu (v EUR) Miestna akčná skupina Združenia Termál 0,00 7 600,00 7 600,00

Nástroj 1 LEADER NSK – návrhy zmien od roku 2019 Návrh VZN NSK č. 9/2018, ktorým sa mení VZN NSK č. 2/2017: Zefektívnenie a zjednotenie procesov implementácie dotácie na úrovni NSK a MAS (- na úrovni NSK doba trvania výzvy na podávanie žiadostí sa predlžuje z 50 na 100 kalendárnych dní, - namiesto doteraz vyhlasovaných dvoch výziev na úrovni MAS sa bude vyhlasovať už len jedna, a to v období trvania výzvy NSK) Zníženie administratívnej záťaže pre žiadateľov – konečných užívateľov ( - úprava formulára žiadosti o dotáciu, - zredukovanie počtu povinných príloh k žiadosti na 8, - preferovaná komunikácia s MAS počas implementácie dotácie elektronickou formou cez Slovensko.sk) Potreba zmeny výšky dotácie v rámci jednotlivých opatrení - väčší dopyt konečných užívateľov o dotáciu aj počet zrealizovaných projektov (celková maximálna ročná dotácia pre 1 MAS 45000,-EUR) Iné: Objednávky do sumy 3320,-EUR s DPH

Nástroj 2 LEADER NSK – návrhy zmien od roku 2019 Návrh VZN NSK č. 10/2018, ktorým sa mení VZN NSK č. 3/2016: Zefektívnenie a zjednotenie procesov implementácie dotácie na úrovni NSK a MAS (- na úrovni NSK doba trvania výzvy na podávanie žiadostí sa predlžuje z 50 na 100 kalendárnych dní, - namiesto doteraz vyhlasovaných dvoch výziev na úrovni MAS sa bude vyhlasovať už len jedna, a to v období trvania výzvy NSK) Zníženie administratívnej záťaže pre žiadateľov – konečných užívateľov ( - úprava formulára žiadosti o dotáciu, - zredukovanie počtu povinných príloh k žiadosti na 8, - preferovaná komunikácia s MAS počas implementácie dotácie elektronickou formou cez Slovensko.sk) Potreba zmeny výšky dotácie v rámci jednotlivých opatrení - väčší dopyt konečných užívateľov o dotáciu aj počet zrealizovaných projektov (celková maximálna ročná dotácia Op. 1, 2, 3 pre 1 MAS 45000,-EUR, v rámci Op. 4. zníženie celkovej ročnej dotácie pre 1 MAS na 7600,-EUR) Iné: - objednávky do 3320,-EUR s DPH, - všetky podporované aktivity a podaktivity sú definované priamo vo VZN, - v Op.3 výdavky na externý manažment do 1000,-EUR, - ruší sa Usmernenie, bude len Programový manuál.

Odbor strategických činností Ďakujem za pozornosť Odbor strategických činností